一、確定業(yè)務(wù)目標

經(jīng)營目標必須明確：

1.要確定目標市場，企業(yè)為什么要提供客戶服務(wù)？在哪里？市場有多大？客戶需要什么，這是制定營銷計劃的基本信息。

2.確定企業(yè)的營銷效果。它不僅包括盈利能力指標，還包括企業(yè)追求的其他目標，如企業(yè)知名度、企業(yè)聲譽等。

二、營銷策劃設(shè)計的多樣性

企業(yè)制定營銷計劃的方法很多。常用的方法有：

1.企業(yè)本身的原始經(jīng)驗

因為在長期的營銷活動中，每個企業(yè)都會積累營銷經(jīng)驗，這相當于企業(yè)的無形財富。結(jié)合以往的成功經(jīng)驗，分析當前的營銷環(huán)境，制定新的營銷計劃。呼和浩特led廣告

2.向競爭對手學(xué)習(xí)

企業(yè)的競爭對手，尤其是市場領(lǐng)導(dǎo)者。他們有大量的市場信息，他們的活動值得企業(yè)研究。同時，分析競爭對手的營銷策略，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用自己的經(jīng)驗和他人的優(yōu)勢來彌補自己的劣勢。

3.創(chuàng)新

企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)模式、價格、銷售、促銷等方面采取新措施，使營銷效果更好。

三、企業(yè)營銷計劃評價

評估各種營銷活動是優(yōu)化的基礎(chǔ)。為了評估活動計劃的優(yōu)缺點，一般比較以下幾個方面：

1.預(yù)期回報計劃

也就是說，比較各種方案的營銷效益，如銷售利潤率、成本利潤率、總利潤率等，市場發(fā)展目標包括市場份額，擴大目標市場的水平和范圍；品牌營銷策劃廣告

2.計劃預(yù)算費用

也就是比較每個方案的投入成本，包括固定投資和流動成本；

3.方案的可行性

有些方案在未來會有更好的效果，但目前還沒有實現(xiàn)?；蛘哒f方案的運行存在重大障礙，不能將方案列為首選。